PMEs: benefícios e oportunidades no pensamento e no relatório integrados

Relatório de negócios

Os benefícios e as oportunidades para as PMEs considerarem tanto o pensamento integrado como o relatório integrado, incluindo uma melhor compreensão, gerenciamento e comunicação.

por Paul Thompson , diretor da IFAC – Federação Européia de Contadores e Auditores para as PMEs | 23 de outubro de 2017 | Tradução livre por Alonso, Barretto & Cia. Auditores Independentes

As maiores empresas do mundo são muitas vezes consideradas como líderes para pequenas e médias empresas (PMEs). Mas não é bem assim ou, pelo menos, não é como deveria ser. A evidência, desde as estatísticas do governo até a pesquisa acadêmica, demonstra que as PME não só têm o maior impacto na economia e na sociedade, mas também são as principais impulsionadoras da inovação e da mudança. E, onde as PME lideram a inovação em produtos e serviços, elas também podem liderar a inovação para relatórios integrados.

economiaHá um número crescente de evidências convincentes sobre os benefícios substanciais que as organizações obtêm dos relatórios integrados. Mas e os benefícios para as PMEs? Talvez, de forma mais impressionante, o B20 (braço comercial do G20) recomendou a promoção de relatórios integrados como um meio fundamental para melhorar o relatório das PME com o objetivo de criar confiança em torno do desempenho passado e futuro. E alguns comentaristas e pesquisadores escreveram sobre a relevância e o valor do relatório integrado para as PME.

Existe um caso claro, conciso e convincente sobre porque as PME e suas partes interessadas, desde os gerentes proprietários até os consumidores finais, podem se beneficiar muito com o pensamento integrado e os relatórios integrados. E, em um artigo de acompanhamento, fornecemos um kit de inicialização sobre como as PME podem fazer melhor com as etapas iniciais sugeridas e direções para recursos úteis, incluindo exemplos ilustrativos.

PMEs

As PMEs globalmente representam a maioria da atividade econômica do setor privado, o emprego, o impacto social e ambiental. Em seu meio estão as empresas maiores, mais influentes e impactantes de amanhã. Amazon, Alibaba, Uber e Didi Chuxing eram as PMEs de ontem. Mas, ao contrário de muitas empresas maiores, as PMEs geralmente têm a atitude de ter uma visão de longo prazo e perseguir objetivos acima e além do simples lucro. Muitas PMEs são administradas por gerentes proprietários que vêem o negócio como parte integrante e um reflexo de seu estilo de vida e valores. Isso se presta a uma maneira de pensar e relatórios correspondentes, que enfatizam o longo prazo no curto prazo, o futuro sobre o passado e os princípios sobre o lucro.

Relatórios integrados

O relatório integrado é uma estrutura internacional geralmente reconhecida que ajuda as PMEs a entenderem melhor e a comunicarem melhor como elas criam valor ( veja este pequeno vídeo para obter detalhes adicionais).  Ele fornece um roteiro para que as PME considerem os múltiplos capitais e conectividade que compõem a sua história de criação de valor. Isso faz um relatório integrado melhor do que um relatório anual convencional – é um relatório corporativo mais completo. Mas é necessário exigir muito esforço para compilar. E, talvez, mais importante, ajudará as PMEs a compreender os principais impulsionadores dos seus negócios para que possam implementar um modelo de negócios que os ajude a crescer.

As PMEs, como entidades maiores, alavancam uma gama de recursos e relacionamentos para criar valor. O International Integrated Reporting Framework esclarece esses “capitais”. Existem seis capitais, incluindo o familiar, financeiro e o menos familiar, fabricado, intelectual, humano, social e de relacionamento e capital natural. Adequadamente alimentados, esses capitais podem liberar valor ao longo do tempo enquanto simultaneamente aumentam sua capacidade como uma reserva de valor. Como esses capitais podem operar em uma PME está detalhado na Criação de Valor da IFAC para as PME através do Pensamento Integrado: Os Benefícios do Relatório Integrado .

O princípio orientador da conectividade é fundamental para entender e comunicar a forma como as PMEs criam valor. Trata-se da interação entre três aspectos da criação de valor: os capitais, o ambiente externo e fatores internos significativos. Ele leva a consideração dos efeitos da conectividade. Por exemplo, entre a estratégia da PME e o modelo de negócios e os riscos e oportunidades específicos que enfrenta. Ou entre a natureza e a taxa de mudanças na tecnologia e como isto afeta a capacidade da PME para continuar criando valor no futuro.

Benefícios de relatórios integrados

O International Integrated Reporting Council (IIRC) resume os resultados convincentes da pesquisa em “Como é valioso o relatório integrado? Insights das empresas de melhores práticas “ e ” Realização dos benefícios “ . Mas vamos nos concentrar no que mais interessa às PMEs, que incluem gerenciamento de riscos melhorado e tomada de decisão, reforço do diálogo interno e melhoria da comunicação das partes interessadas.

Melhor compreensão, melhor gerenciamento

Uma abordagem integrada de relatórios ajuda as PMEs a compreender melhor os fatores que determinam sua capacidade de criar valor ao longo do tempo. Usando o que se chama “pensamento integrado”, as PMEs podem tomar melhores decisões que resultem em melhores resultados. O pensamento integrado é uma visão conectada da PME, incluindo o uso e o efeito de todos os capitais, centralizando em seu modelo de negócios e estratégias futuras, que melhora o planejamento estratégico, execução e avaliação.

O pensamento integrado ajuda as PMEs a obter uma compreensão mais profunda da mecânica de seus negócios. Isso irá ajudá-las a avaliar os pontos fortes de seu modelo de negócios, detectar deficiências e abordá-los rapidamente. Essas idéias facilitam uma postura voltada para o futuro e uma tomada de decisão estratégica sólida. Isso pode parecer familiar para as PMEs que já usam elementos de uma abordagem de relatórios integrados em substância.

Melhor relatório, melhor comunicação

Vivemos numa época em que a informação pode ser compilada, resumida e comunicada de forma rápida e fácil, em que a sociedade e as partes interessadas exigem conhecer melhor os negócios, grandes ou pequenos. As empresas têm uma história para contar às suas partes interessadas – dos atuais e potenciais investidores de capital, bancos e outros provedores de capital financeiro, até funcionários, clientes, credores e outras partes interessadas – quanto à finalidade, perspectivas, lucros, princípios e impacto no planeta.

Além disso, as PMEs estão cada vez mais envolvidas no fornecimento de serviços. Em comparação com seus predecessores, essas PMEs possuem poucos recursos tangíveis que você pode ver, tocar e ouvir. Em vez disso, elas podem alugar espaço de escritório, equipamentos e internet veloz e pagar salários ou taxas de consultoria para pessoal experiente. Como tal, de acordo com as regras contábeis convencionais, como a IFRS para as PMEs ,seus balanços, essencialmente um instantâneo do capital financeiro, não fornecerão uma imagem completa quanto à sua capacidade de criar valor. Os outros capitais, que se manifestam como experiência de funcionários, fidelização de clientes e propriedade intelectual, estão faltando. Enquanto as informações financeiras passadas podem ser importantes onde elas existem, elas são apenas um aspecto da história de criação de valor de uma PME. O resultado é que muitas partes interessadas das PMEs ficam com informações insuficientes para tomar uma decisão firme. Este é o lugar onde os relatórios integrados entram.

As comunicações externas resultantes de relatórios integrados, principalmente um relatório integrado, incluem invariavelmente os principais recursos financeiros. Mas essa informação é mantida em contexto lado-a-lado e conectadas a medidas significativas “não financeiras” e informações narrativas. Ao fornecer a imagem completa – não apenas “os números”, mas uma história sucinta sobre a forma como a PME cria e continuará a criar relatórios integrados de valor ajuda a satisfazer as necessidades de comunicação do capital financeiro e outras partes interessadas. Ao fazê-lo, um relatório integrado pode otimizar os relatórios.

 

Texto original em Ifac: CLIQUE AQUI

 

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